Im Schwerpunkt Innovationsmanagement wird das Innovationsmanagement unter anderem aus strategischer Perspektive betrachtet. Sie befassen sich mit dem Zusammenhang von Unternehmens- und Innovationsstrategien sowie deren wesentlichen Elementen und theoretischen Grundlagen. Es wird das Innovationscontrolling thematisiert und Innovationsprojekte vor dem Hintergrund der Unternehmensstrategie bewertet. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit der Produkt– und Prozessentwicklung sowie mit dem Business Development eines Unternehmens.

Der Schwerpunkt Innovationsmanagement beinhaltet folgende Module:

• Strategisches Innovationsmanagement
• Produkt- und Prozessentwicklung
• Entrepreneurship und Business Development
• Forschungsseminar

Die Faszination des Sports von der lokalen bis zur internationalen Aktionsebene entfaltet sich in den Sportevents, die als Aktive und als Zuschauer direkt oder über Medien erlebt werden können. Internationale Sportevents von Jugendsportcamps bis zu den Olympischen Spielen, von Länderkämpfen bis zu Weltmeisterschaften, vom World Walking Day bis zu den World Sport for All Games, von Sport-Fachsymposien bis zu Weltkongressen des Sports sind in Zielsetzung, Dimensionierung und zeitlicher Rhythmisierung im Organisationsaufwand, in der medialen Präsenz und in der wirtschaftlichen Grössenordnung sehr unterschiedlich. Im Schwerpunkt „Sport- und Eventmanagement“ lernen Sie daher die Typologie internationaler Sportevents und entwickeln die Aufgabenfelder für das Management.

Der Schwerpunkt Sport- und Eventmanagement umfasst folgende Module:

• Nationale und internationale Sportorganisationen im Vergleich – Globalisierung und Regionalisierung in der Sportentwicklung
• Marketing & Sponsoring in der internationalen Sportbranche
• Management internationaler Sportevents
• Forschungsseminar

Organisationen stehen unter zunehmendem Wandlungsdruck. Führungskräfte und Berater müssen diesen Wandel gestalten. Die Methoden der Organisationsentwicklung (OE) sind geeignet, um auch die für den Wandel besonders wichtigen „weichen“ Faktoren zu berücksichtigen und gemeinsam mit den Beteiligten und Betroffenen eines Veränderungsprozesses die zukünftige Entwicklung der Organisation zu erarbeiten. Die Erkenntnisse aus der Organisationspsychologie bilden eine zentrale Grundlage für die OE, ihre Methoden und Vorgehensweisen sind aber interdisziplinär angelegt.

Fach- und Führungskräfte aller Hierarchieebenen müssen in Organisationen OE-Prozesse unterstützen können.

Im Schwerpunkt Organisationale Veränderungsprozesse werden folgende Module bearbeitet:

• Formen und Strukturen moderner Organisationen
• Verfahren der Organisationsdiagnostik
• Methoden der Organisationsentwicklung
• Forschungsseminar: Kreativität und Innovation in Organisationen

Die zunehmende Digitalisierung von Kommunikation und Konsum sowie die Dominanz des Internets führen zu einem Umbruch sowohl in den Medien als auch in der Marktforschung. Zu den bisherigen Daten aus Weblogfiles, Callcenterdaten und Wartungsprotokollen gesellt sich heute eine unüberschaubare Datenmenge (Big Data), die im Internet generiert wird und täglich wächst. Aufgrund der zunehmenden Digitalisierung können Messungen in Echtzeit erfolgen. Für das Konsumentenverhalten wird es darauf ankommen, diese Datenflut sinnvoll zusammenzuführen, auszuwerten und neue Erkenntnisse für das Unternehmen zu gewinnen.

Im Schwerpunkt Konsumentenverhalten werden daher folgende Module bearbeitet:

• Theorien und Modelle des Konsumentenverhaltens
• Gesellschaftliche und kulturelle Rahmenbedingungen des Konsumverhaltens
• Aktuelle Entwicklungen der Konsumentenforschung
• Forschungsseminar: Konsumentenverhalten